一、混凝土行業(yè)現(xiàn)狀
近年來，開始有越來越多的水泥企業(yè)涉足于混凝土產(chǎn)業(yè)，慢慢向完整的產(chǎn)業(yè)鏈轉變，其中包括有華潤水泥、冀東水泥等這些水泥龍頭企業(yè)。究其原因，綜合了近幾年水泥行業(yè)發(fā)展情況我們不難看出，中國水泥行業(yè)由初涼而微凍，而目前正經(jīng)受行業(yè)深寒，讓水泥市場出現(xiàn)了旺季不旺的現(xiàn)象。水泥行業(yè)的迅速發(fā)展使得水泥產(chǎn)能過剩已是現(xiàn)在主要面臨的問題之一，由于行業(yè)投資周期較長及全國固定資產(chǎn)投資降溫滯后效應，進入“十二五”，水泥行業(yè)才全面顯現(xiàn)供過于求的行業(yè)性危機。經(jīng)濟周期理論告訴我們，每次行業(yè)的大起大落都是行業(yè)整合的絕佳契機。于是“洗牌”成了水泥企業(yè)無法避免的出路。
反觀混凝土行業(yè)，由于國家政策利于預拌混凝土行業(yè)的緣故，混凝土企業(yè)開始如雨后春筍般不斷的竄出。但是，中小企業(yè)居多，部分地區(qū)市場秩序混亂，缺乏統(tǒng)一管理等問題成為了行業(yè)內的一大難題。而由水泥企業(yè)憑借著企業(yè)自身規(guī)模較大的優(yōu)勢，向下延伸產(chǎn)業(yè)，進入混凝土市場，形成建材產(chǎn)業(yè)鏈，有利于快速占據(jù)市場。另一方面，水泥企業(yè)擁有龐大的資金，能夠更好的按照國家標準完成對混凝土技術的研發(fā)，完善混凝土攪拌站等設施的改善，有助于混凝土產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。同時，水泥企業(yè)進入混凝土行業(yè)還具有其他諸多優(yōu)勢，如熟悉客戶、掌握信息、原材料供應等，都為水泥企業(yè)在混凝土行業(yè)的發(fā)展打下了扎實的基礎。
二、中外商品混凝土行業(yè)對比
我國預拌混凝土行業(yè)與發(fā)達國家相比起步較晚，歐美大部分國家預拌混凝土行業(yè)已經(jīng)發(fā)展到成熟階段。在基建方面已漸漸達到飽和狀態(tài)，很難出現(xiàn)大規(guī)模的建設熱潮。歐盟國家以及美國、日本等近幾年的預拌混凝土產(chǎn)量增長趨緩甚至下降，預計歐美的預拌混凝土產(chǎn)量難以得到提升，增長空間有限。
歐洲16國2000-2012預拌混凝土產(chǎn)量變化趨勢（百萬立方米）
美國2000-2012年預拌混凝土產(chǎn)量變化趨勢（百萬立方米）
根據(jù)相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2006年歐盟預拌混凝土年產(chǎn)量3.96億立方米，達到近年高峰值，之后產(chǎn)量逐年下降，2012年預拌混凝土年產(chǎn)量僅2.4億立方米。
而美國2006年的預拌混凝土產(chǎn)量與歐盟一樣達到最高峰值，隨后由于房地產(chǎn)次貸危機影響，混凝土行業(yè)受到重挫，混凝土產(chǎn)量迅速下降。經(jīng)過次貸危機過后，2009年之后建筑市場逐漸好轉，產(chǎn)量有所恢復，2012年產(chǎn)量2.3億方，相比2011年增長10.84%。
國際市場水泥混凝土企業(yè)并購、行業(yè)整合于2008年基本停止，國際行業(yè)巨頭如：CEMEX、Holcim、海德堡等企業(yè)在2007年高價并購之后，由于恰逢經(jīng)濟危機，給這些企業(yè)帶來了相當大的財務危機，目前這些公司已基本度過最困難的時期。但由于混凝土市場的不景氣，實體經(jīng)濟活動持續(xù)缺乏動力，建筑市場投資趨緩，國際行業(yè)巨頭企業(yè)預拌混凝土業(yè)績不斷下滑，不少企業(yè)轉戰(zhàn)中國等新興市場，市場行情均有所好轉。
根據(jù)2012年世界混凝土企業(yè)排名情況來看，國際行業(yè)巨頭的預拌混凝土銷量已經(jīng)趨于平穩(wěn)狀態(tài)，并出現(xiàn)逐年下降趨勢，和中國企業(yè)巨頭相比，國際水泥混凝土企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)受到限制，而中國企業(yè)的發(fā)展還將突飛猛進。
2012世界混凝土企業(yè)排名
2012中國商品混凝土企業(yè)十強（以實際產(chǎn)量為基準）
中國商品混凝土市場自2000年開始，增長就大幅度提升，2000-2012年平均增幅高達30%左右。但受全球經(jīng)濟危機的影響，中國2008年的商品混凝土市場也受到了不小的沖擊，商品混凝土的增長率大幅度下滑。不過與歐盟、美國等其他發(fā)達國家混凝土負增長率而言，中國混凝土市場表現(xiàn)的還是十分活躍的。這也反映出了中國的商品混凝土行業(yè)進入高速發(fā)展時期的特征。但中國市場目前的市場狀況十分紊亂，行業(yè)內需要進行一番整合，清理一些市場上不規(guī)范的企業(yè)，相信整合后對我國商品混凝土行業(yè)將起到較大的推動作用。中國混凝土網(wǎng)預計“十二五”期間，預拌混凝土產(chǎn)量還將有小幅增長，到2016年中國預拌混凝土產(chǎn)量將突破30億立方米，混凝土行業(yè)將邁上一個新的臺階，但總體行業(yè)回歸平穩(wěn)狀態(tài)。
中國2000-2016商品混凝土產(chǎn)量變化趨勢
而對復雜的全球及國內的經(jīng)濟形勢，預測未來的城市商品混凝土的增長將有所放緩。目前發(fā)達國家混凝土企業(yè)、拌站與年產(chǎn)量失衡，而中國的混凝土企業(yè)、拌站逐年遞增，“站多量少”將成為將來混凝土市場的主流。我國的建設工程量還在不斷上升，預拌混凝土產(chǎn)量持續(xù)走高，市場較活躍，混凝土企業(yè)也不斷增加，混凝土行業(yè)仍將保持高速發(fā)展勢頭。
三、混凝土行業(yè)整合的目的
進入“十二五”以來，不少水泥企業(yè)介入混凝土行業(yè)，開始發(fā)展上下游產(chǎn)業(yè)鏈。近年來，水泥行業(yè)中小企業(yè)眾多，造成水泥產(chǎn)能嚴重過剩，加上水泥行業(yè)屬于高污染、高能耗、高耗水的三大缺點，引起了國家各有關部門的重視，將嚴格控制水泥企業(yè)數(shù)量。
根據(jù)“十二五”水泥企業(yè)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向顯示，水泥企業(yè)發(fā)展混凝土產(chǎn)業(yè)是完善產(chǎn)業(yè)鏈、降低市場風險、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然舉措，也是水泥企業(yè)發(fā)展的必由之路。近幾年，中小企業(yè)資金壓力的增大，預拌混凝土集團化趨勢明顯，年產(chǎn)300萬方以上的混凝土企業(yè)數(shù)量增長迅速。據(jù)中國混凝土網(wǎng)不完全統(tǒng)計，2012年中國商品混凝土產(chǎn)量達18.1億立方米，同比增長了17.10%，市場總體規(guī)模有所擴大。
“十二五”期間，我國的預拌混凝土產(chǎn)量呈上升趨勢，與“十一五”期間相比，同比增長將達156.46%。從預測的數(shù)據(jù)中可以看出，混凝土行業(yè)各數(shù)據(jù)的增長率一方面說明了該行業(yè)的發(fā)展正在逐步擴大，市場需求大；水泥行業(yè)飽和，促使該行業(yè)內的大中小企業(yè)向混凝土行業(yè)進軍，這也可以說是混凝土產(chǎn)量增長的另一因素。水泥企業(yè)向其混凝土行業(yè)轉型并發(fā)展，已經(jīng)屢見不鮮了。如此多的水泥企業(yè)發(fā)展混凝土到底是盲目跟風還是形勢所迫呢？是由于國家政策調整導致，還是行業(yè)需求？
2005年對于水泥業(yè)來說相信是災難年，鋪天蓋地有關凝石優(yōu)于水泥的新聞隨處可見，而年底又有消息稱由于許多水泥企業(yè)投資不當，大量水泥項目盲目上馬，導致近半虧損企業(yè)面臨洗牌。自2004年國務院實施行新一輪宏觀調控政策以來，中國水泥行業(yè)由初涼而微凍，而目前正經(jīng)受行業(yè)深寒。由于行業(yè)投資周期較長及全國固定資產(chǎn)投資降溫滯后效應，進入2005年，水泥行業(yè)才全面顯現(xiàn)供過于求的行業(yè)性危機。經(jīng)濟周期理論告訴我們，每次行業(yè)的大起大落都是行業(yè)整合的絕佳契機。于是“洗牌”成了水泥企業(yè)無法避免的出路。
現(xiàn)在很多商品混凝土企業(yè)老板都希望被一些大水泥企業(yè)整合。過去這些商混小企業(yè)為了競爭就低價傾銷產(chǎn)品，為了控制成本，不顧質量摻加不合格的骨料，還依靠偷稅漏稅牟取利潤。種種行為不僅損害了國家利益、擾亂了市場秩序，企業(yè)本身也難以發(fā)展。眼下就是重組混凝土市場的最佳時期，被大水泥企業(yè)整合后，這些小企業(yè)必須嚴格按照國家標準生產(chǎn)，產(chǎn)品質量就得到了保障，企業(yè)也被帶到上了發(fā)展正道。
目前，我國混凝土行業(yè)已經(jīng)從東向西，從南到北，開始從數(shù)量增長轉向質量增長，發(fā)展較為不平衡。部分西、北部地區(qū)還處于萌芽階段，但混凝土產(chǎn)量已經(jīng)有明顯增長，2012年西北、西南地區(qū)分別增長31.57%和31.55%；東北和中南地區(qū)分別增長19.25%和18.43%；華北地區(qū)增長17.76%；華東地區(qū)增長幅度最小，為10.96%，相比2011年減少2.04%，由此看來，華東地區(qū)混凝土市場發(fā)展速度較快，高速城市化建設推動混凝土商品化率在不斷增長，市場需求趨于飽和；該地區(qū)將不再是全國混凝土行業(yè)發(fā)展的增長點，取而代之的是西北地區(qū)，近幾年西北混凝土市場的快速發(fā)展，混凝土產(chǎn)量趕超我國其他地區(qū)，成績尤為出色。由此看出，我國商品混凝土行業(yè)發(fā)展較為不均衡，如混凝土行業(yè)進行全方位的整合，那么發(fā)展不均衡以及企業(yè)集中度問題將會得以解決。預計2013年預拌混凝土還將有所增長，產(chǎn)量將達到21.2億立方米，同比增長達17.4%，與國外預拌混凝土行業(yè)情況不同的是，我國預拌混凝土行業(yè)產(chǎn)量增長還將持續(xù)。
另一方面，混凝土機械設備企業(yè)正在蓬勃發(fā)展，但混凝土行業(yè)的現(xiàn)狀卻令人堪憂。混凝土市場眼下還很混亂，市面上的商品混凝土企業(yè)都依靠降價進行惡性競爭，導致產(chǎn)品質量無法保證。過去混凝土行業(yè)內大部分機械設備企業(yè)賣的都是落后的小裝備，導致如今不合標準的小型混凝土攪拌站遍地開花。真正具有國際先進水平的、現(xiàn)代化、全封閉的混凝土攪拌站還是鳳毛麟角，混凝土行業(yè)亟待整合。
四、企業(yè)整合現(xiàn)狀
水泥企業(yè)混凝土產(chǎn)品毛利率比較（單位：%）
水泥行業(yè)進行了多年整合之后，終于走上正軌，混凝土行業(yè)整合也是一項長期工作，但借鑒于水泥行業(yè)的成功案例，往往會達到事半功倍的效果。水泥企業(yè)及建筑企業(yè)的參與，不僅可以拓展混凝土事業(yè)，還能推動水泥事業(yè)及建筑事業(yè)更近一步的發(fā)展。
從各企業(yè)混凝土產(chǎn)品毛利率中可以看出，近幾年各大企業(yè)的混凝土所占比例逐年增長，更多的企業(yè)涉足混凝土行業(yè)，上下游資源整合能力增強，毛利率將得到持續(xù)提升。
華潤水泥：
華潤水泥近幾年將重點拓展混凝土業(yè)務，希望以此來帶動其水泥業(yè)務。在近幾年水泥市場的頹勢影響下，更堅定了公司加快水泥和混凝土業(yè)務協(xié)同發(fā)展的決心。2013年上半年公司混凝土產(chǎn)能達到了3490萬方，混凝土攪拌站達到了59個，主要集中分布在廣東、廣西、福建等地。預計到2013年年底，預拌混凝土產(chǎn)能將有可能達4090萬方。公司估計未來兩年的水泥價格的跌幅可能達10%，并預期未來中國水泥業(yè)將出現(xiàn)供過于求情況，而公司未來將通過重點發(fā)展毛利率較高的混凝土業(yè)務以帶動水泥業(yè)務，外加國家推廣商品混凝土的政策也為許多看好混凝土市場的公司制造了契機。
未來一年，公司將投資4.47億港元興建11座總產(chǎn)能為660萬方的混凝土攪拌站，預計到2016年，公司混凝土產(chǎn)能將達到6140萬方。在公司水泥業(yè)務的帶動下，混凝土業(yè)務也將迅速發(fā)展，高歌猛進。再加上公司在政策大力支持的情況下不斷并購重組，將繼續(xù)于所在區(qū)域市場進行產(chǎn)業(yè)整合，完善布局，提升市場占有率，推進水泥及混凝土業(yè)務一體化的發(fā)展，相信未來公司在各區(qū)域市場份額方面將大幅提高。
中國建材：
中國建材2013年上半年報告中指出，上半年公司實現(xiàn)營業(yè)收入505.31億元，同比增長33.2%；凈利潤20.44億元，同比下降24.7%；資產(chǎn)總額達2759.61億元，同比增長11.98%；水泥銷量1.24億噸，同比增長30.3%；商品混凝土銷量3,537萬方，同比增長408.4%。
中聯(lián)水泥：2013上半年水泥銷量達1954.2萬噸，同比增長3.84%；商品混凝土銷量達1281萬方，同比增長263.92%；截至今年上半年，中聯(lián)水泥合并32家商品混凝土公司。數(shù)據(jù)顯示，由于建筑市場行情低迷，水泥產(chǎn)能嚴重過剩，混凝土市場受到嚴重抨擊等影響，造成混凝土與水泥單價與去年同期相比均有所下降，主要原因是新并購的商品混凝土業(yè)務及水泥子公司所致，但部分被水泥產(chǎn)品的平均售價降低及煤價下降所抵銷；同時加上毛利率下降及商品混凝土業(yè)務量增加帶來的運費增加導致營業(yè)利潤也有所減少。預計下半年的到來，市場行情將有所好轉，同時公司圍繞核心利潤區(qū)建設，完善水泥和商品混凝土業(yè)務的聯(lián)合重組，進一步提高核心利潤區(qū)的市場占有率。
南方水泥：圍繞核心利潤區(qū)完善水泥和商品混凝土業(yè)務的聯(lián)合重組，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈布局，不斷鞏固和提高區(qū)域市場控制力和競爭力。2013上半年水泥銷量達4112.2萬噸，同比增長28.72%；商品混凝土銷量達2113.3萬方，同比增長546.66%；截至今年上半年，南方水泥合并169家商品混凝土公司，將蘇浙滬皖地區(qū)7家區(qū)域公司整合為上海南方和浙江南方2家。提升商品混凝土業(yè)務系統(tǒng)競爭力，同時大力推進商品混凝土業(yè)務的發(fā)展，實現(xiàn)銷量大幅增長。
北方水泥：在核心利潤區(qū)內，開展水泥業(yè)務的聯(lián)合重組，穩(wěn)妥推動核心利潤區(qū)內商品混凝土業(yè)務的聯(lián)合重組，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈和戰(zhàn)略布局。2013上
半年水泥銷量達526.7萬噸，同比增長10.41%；商品混凝土銷量達32.2萬方，同比增長91.12%；截至今年上半年，北方水泥合并8家商品混凝土公司。上半年北方水泥總收入減少至26.94億元，降幅為17.1%，同時銷售成本、毛利率及營業(yè)利潤均有所減少，主要原因是由于水泥產(chǎn)品的平均售價及銷量減少所致。
西南水泥：2013上半年水泥銷量達3043.4萬噸，同比增長156.72%；商品混凝土銷量達48.8萬方，截至今年上半年，西南水泥合并7家商品混凝土公司。上半年西南水泥總收入由2012上半年31.71億元增長至83.21億元，同比增長162.4%，主要由于水泥產(chǎn)品的平均售價提高所致；公司收購商品混凝土及水泥業(yè)務，導致銷售成本及營業(yè)利潤均不同程度上漲。同時西南水泥按照既定的發(fā)展戰(zhàn)略，有序推進核心利潤區(qū)水泥業(yè)務的聯(lián)合重組，截至今年上半年，水泥總產(chǎn)能達1.07億噸，區(qū)域市場占有率和控制力不斷提高。
自集團上市以來，在資本市場的支持下，中國建材通過聯(lián)合重組的成長方式迅速成長為目前的3.8億噸水泥產(chǎn)能和超過3億方商混的規(guī)模，成為行業(yè)中有影響力的龍頭企業(yè)。現(xiàn)已構建起45個核心利潤區(qū)，聯(lián)合重組基本完成。隨著建材行業(yè)進入傳統(tǒng)旺季，市場需求將會持續(xù)改善。而中央政府將出臺化解產(chǎn)能過剩矛盾的總體方案，加快產(chǎn)業(yè)結構調整，鼓勵水泥等過剩行業(yè)的兼并重組，這將進一步改善商品混凝土及水泥等建材產(chǎn)品的市場供需關系，推動行業(yè)健康發(fā)展。
另外，中國建材集團商譽一直令人疑惑！根據(jù)2013半年報中資料得知，2012年以前，集團收購混凝土公司的資產(chǎn)溢價為近1.8倍，2013上半年混凝土業(yè)務合計凈資產(chǎn)196.81億元中，如減去商譽73.59億元，實際資產(chǎn)只有123.2億元；上半年平均收購價格為凈資產(chǎn)的1.6倍，溢價約60%。預計2013年混凝土產(chǎn)量為8000萬方，貢獻240億銷售額，那么2013全年貢獻營業(yè)利潤35億元，凈利潤難道只有24億嗎？這樣算來每方能產(chǎn)生30元凈利，凈利率達10%。以目前上海市場為例，混凝土單方凈利在5-10元之間，中建材集團所得凈利如此之高，難道要歸于企業(yè)自身的管理？還是混凝土市場的厚積薄發(fā)？如這一數(shù)據(jù)在西部混凝土市場倒能理解，但問題就在于中建材的主要利益市場來自于浙江、江西、四川、貴州、黑龍江、云南、廣東及安徽等地區(qū)。那么，現(xiàn)在絕對處在嚴重“資不抵債”的狀態(tài)下中建材的商譽黑洞到底如何填補呢，應收賬款質量也令人堪憂，這一切的問題也希望企業(yè)能夠自我意識并有所改善。
華新水泥：
2013年華新水泥獲得了華祥水泥的控股權，公司以5.2億元的價格收購湖北華祥水泥有限公司和湖北華祥水泥鄂州有限公司各70%的股權。由于2012年四季度水泥行業(yè)的回暖程度低于市場預期，如今又進入行業(yè)淡季，中小水泥企業(yè)目前壓力相當大，這為行業(yè)整合提供了絕佳的機會。
近年來，公司圍繞水泥業(yè)，通過上下游一體化發(fā)展，增加了商品混凝土、骨料及其他建材制品的制造、銷售。2013上半年銷售混凝土 263.18 萬方，同比增長 124%；實現(xiàn)營業(yè)收入 66.25億元，比上年同期增長20.76%；利潤總額5.26億元，比上年同期增長206.52%。2013年目前產(chǎn)能451萬立方米，計劃產(chǎn)能700萬立方米。公司表示，混凝土將實現(xiàn)高速增長，進一步提升業(yè)務占比，未來還將有一些并購的行動。
中建西部建設：
根據(jù)公司收購的整體方案，西部建設收購對象分別為中建股份和中建三局合計持有的中建商混100%股權；中建一局、二局和五局合計持有的五局混凝土公司100%股權；中建四局持有的中建雙元100%股權；中建六局持有的天津新紀元100%股權；中建八局持有的山東建澤55%股權。收購完成后，中建股份通過直接和間接方式合計持有西部建設的股權比例，從此前的50.79%上升至71.45%。
公司方表示，此次收購后公司與中建股份之間的同業(yè)競爭問題得以徹底解決，西部建設的業(yè)務版圖將從新疆延伸至天津、湖北、貴州、湖南、四川及山東等全國多個省市，公司也隨之將從區(qū)域性的企業(yè)成為全國性的商品混凝土生產(chǎn)、銷售企業(yè)，業(yè)務規(guī)模將得到顯著擴大。
2013上半年，公司商品混凝土實現(xiàn)營業(yè)收入34.08億元，同比增長19.94%，公司完成重大資產(chǎn)重組后，也開始了在華中、華北、華南、西南、西北等區(qū)域的戰(zhàn)略布局，企業(yè)發(fā)展也因此邁上了新的臺階。今年公司計劃在新疆烏魯木齊、新疆庫爾勒、新疆喀什、新疆阜康、甘肅蘭州、湖北武漢、四川成都、陜西西安、福建福州和天津等十地新建混凝土拌站，這將進一步擴大公司規(guī)模，提升公司混凝土生產(chǎn)能力。此外，公司還在福建和沈陽兩地建立子公司，其中福建地區(qū)為控股子公司，沈陽地區(qū)為全資子公司。此番建立子公司，一方面能抓住福州海西經(jīng)濟區(qū)和振興東北老工業(yè)基地等的發(fā)展機遇，提高公司市場占有率，另一方面，也進一步增強了公司的整體實力，鞏固并提高公司的行業(yè)地位。
截止2012年底，公司合并口徑商品混凝土產(chǎn)量約2400萬方，公司計劃投資3.52億元增加22條生產(chǎn)線，新增產(chǎn)能近1000萬方，以母公司中國建筑為依托快速擴張產(chǎn)能，公司計劃到2015年實現(xiàn)混凝土銷量4800萬方，三年產(chǎn)量實現(xiàn)翻番。成為全國性混凝土公司后，公司的區(qū)域優(yōu)勢也將逐漸顯現(xiàn)，但由于新開發(fā)的市場尚處于培育期，產(chǎn)能利用率偏低，市場仍有待開拓，短期內可能無法給公司帶來突破性增長，不過公司背靠中國建筑具有了渠道優(yōu)勢，中國混凝土網(wǎng)看好公司的長期發(fā)展。
五、混凝土行業(yè)展望
水泥企業(yè)發(fā)展混凝土，有被迫的意味。對于混凝土行業(yè)來說是好消息，水泥企業(yè)對商混行業(yè)進行整合，混凝土行業(yè)整合是要結合自身企業(yè)的本身情況，不能一味的追求速度；可以重新規(guī)范該行業(yè)，從而達到鞏固混凝土行業(yè)的目的；對于大批量水泥企業(yè)進軍混凝土行業(yè)，無主見、盲目跟風只會造成對水泥行業(yè)，以及混凝土行業(yè)的混亂場面。對于企業(yè)自身以及整合市場來說無任何意義。
混凝土行業(yè)將來的發(fā)展前景，將由一些有生產(chǎn)規(guī)模的專業(yè)混凝土企業(yè)統(tǒng)一生產(chǎn)。而水泥企業(yè)進軍混凝土產(chǎn)業(yè)的舉措，很好地契合了當前混凝土行業(yè)的發(fā)展需求與變革方向。那么，在大力發(fā)展混凝土的同時，企業(yè)應該遵循行業(yè)發(fā)展規(guī)則，不應出現(xiàn)盲目跟風現(xiàn)象。
商品混凝土市場還將主要依托房地產(chǎn)、基建鐵路等建設，未來一兩年內產(chǎn)量還將小幅上漲，隨后將回歸于調整期，平穩(wěn)運行。2013年原定鐵路固定資產(chǎn)投資為6500億元，其中基建5200億，不過今年7月國務院將鐵路固定資產(chǎn)投資增至6900億元，根據(jù)調整后的規(guī)劃，預計未來兩年鐵路建設年均投資達7000億元，基本恢復至2009年的較高水平；2013年全國計劃新開工城鎮(zhèn)保障性安居工程630萬套，基本建成470萬套。截至9月底，已開工620萬套，基本建成410萬套，分別達到年度目標任務的98%和87%，完成投資8200億元。綜上所述，我國商品混凝土產(chǎn)業(yè)的發(fā)展形勢良好，結果令人期待。未來的混凝土行業(yè)將整合成為以水泥企業(yè)為主導地位的混凝土行業(yè)，混凝土業(yè)務也必然會得到繼續(xù)加強。
